10月26-27日，石家莊安瑞科公司組織召開了2019年商業計劃研討會，對2019年市場形勢以及公司各業務線的發展戰略，各項計劃指標進行了研討。控股戰略發展部、技術部、法務審計部和業務中心的相關領導及石家莊安瑞科公司領導班子，各業務線負責人，各職能部門參與本次研討。

張中強總經理做了導入發言，指出石家莊安瑞科公司2018年整體工作雖改善明顯，但差距仍然巨大，2019年公司發展主題是內涵優化、做到有質量的增長。針對本次研討，要求各產品線負責人要組織大家一定要認真研討，從產品策略、競爭策略、財務指標、行動計劃、投資計劃、戰略舉措等方面，描繪未來一年公司的計劃藍圖，為達到2022年的五年規劃目標奠定發展的基礎。

控股戰略發展部和技術管理部的同事作了《市場信息、宏觀行業動態分析》和《技術和產品發展趨勢指引、差異化競爭策略》的主題匯報。參會人員分成8個研討小組，以分組討論的形式了進行一天半的研討。8個業務線小組將兩天的研討成果向公司領導班子做了匯報，確定了行動目標。匯報完畢后，控股領導對本次研討會做了點評，并對公司未來發展給出了指導意見。

張中強在研討會最后強調2019年要繼續做實運營部模式，加大授權。各職能部門要放下身段，加強客戶導向，全力支持運營部發展，保障2019年公司總體經營目標的實現。